Reunimos as principais dúvidas sobre as soluções da NAGY.
Navegue pelo menu e descubra como podemos ajudar a sua organização. Se não encontrar o que procura, entre em contato com a gente, teremos prazer em ajudar.
Na NAGY, atuamos de forma estratégica na aquisição de talentos, com soluções em executive search, recrutamento e apoio à construção da jornada de contratação. Contribuímos para que as empresas tomem decisões assertivas e sustentáveis, conectando pessoas à cultura e aos objetivos do negócio. A seguir, respondemos às principais dúvidas sobre essa solução.
É um serviço especializado que apoia organizações na atração, avaliação e seleção de profissionais. Na NAGY, esse processo é feito com escuta ativa, visão sistêmica e um olhar humano que respeita o momento e a cultura de cada negócio.
Executive search é voltado para posições de liderança como C-Levels (diretores, CEOs e demais líderes estratégicos) e sócios, o que exige uma busca ativa e confidencial. Já o recrutamento tradicional pode abranger diferentes níveis hierárquicos (como gerentes, coordenadores e especialistas) e costuma envolver processos mais amplos e operacionais. Ambos os formatos são conduzidos de forma customizada na NAGY.
Mapeamos com profundidade o contexto da vaga, perfil desejado e cultura da empresa. Conduzimos entrevistas estruturadas, avaliações comportamentais e, sempre que necessário, utilizamos ferramentas como o Hogan para aprofundar o entendimento do perfil do candidato. A curadoria é cuidadosa, e seguimos próximos ao seu time durante toda a jornada.
Ganho de tempo, assertividade na contratação, acesso a uma rede qualificada de profissionais e, no nosso caso, um parceiro estratégico que entende que cada seleção é uma decisão que afeta a cultura e os resultados sustentáveis da empresa.
Nosso trabalho começa com uma escuta ativa e profunda do contexto, da cultura e das necessidades específicas da empresa. A partir disso, definimos em conjunto o perfil ideal, olhando para competências técnicas e comportamentais, alinhadas aos valores da organização.
O tempo pode variar de acordo com o nível da posição e a complexidade da demanda, mas sempre buscamos um equilíbrio entre agilidade e qualidade. Compartilhamos prazos realistas já no início do processo e mantemos o cliente informado em todas as etapas.
Além da experiência técnica, avaliamos perfil comportamental, aderência à cultura da empresa e potencial de evolução. Quando necessário, utilizamos ferramentas como o Hogan Assessment para um olhar mais profundo e estratégico.
Nosso trabalho não precisa terminar com a contratação. Podemos apoiar também a integração do novo talento à cultura da empresa, promovendo alinhamento desde os primeiros meses da jornada. Quando necessário, oferecemos acompanhamento e escuta ativa no pós-contratação para garantir uma adaptação consistente e saudável. Se necessário, podemos também utilizar ferramentas de desenvolvimento como coaching e mentoria.
Sim. Após a contratação, podemos oferecer um acompanhamento estruturado durante o período inicial, com check-ins estratégicos e feedback contínuo tanto para o profissional quanto para a organização. Nosso foco é garantir uma integração bem-sucedida e apoiar os ajustes necessários nesse momento.
Além disso, oferecemos garantia no processo de seleção: caso o profissional não se adeque à posição em um prazo previamente acordado, reiniciamos o processo sem custos adicionais. Esse compromisso reforça nosso cuidado em alinhar expectativas e construir relações sustentáveis entre pessoas e organizações.
Atuamos tanto com a aquisição de talentos no Brasil quanto no exterior. Temos experiência em contratações internacionais e podemos conduzir processos de acordo com a demanda da empresa. Também apoiamos empresas que não têm presença no Brasil, identificando talentos brasileiros para posições remotas ou com atuação internacional.
Sim. Desenvolvemos workshops e formações personalizadas para líderes, áreas de RH e times de gestão, com foco em qualificação de entrevistas, definição de perfil, alinhamento cultural e boas práticas em seleção. O conteúdo é sempre adaptado ao contexto da empresa e pode ser incorporado a projetos maiores de desenvolvimento organizacional.
Na NAGY, atuamos com coaching executivo e em grupo, mentoria, assessments e programas personalizados, conectando competências, cultura e propósito. A seguir, respondemos às principais dúvidas sobre como apoiamos o desenvolvimento de lideranças, sucessores e especialistas para crescerem com o negócio.
Atuamos com soluções personalizadas que fortalecem competências, ampliam a consciência e alinham os profissionais à cultura e ao propósito da organização. Nosso trabalho começa com uma escuta ativa do contexto e dos objetivos da empresa, e se desdobra em ações sob medida que pode combinar nossas soluções de coaching, mentoria, assessment, treinamentos e programas de desenvolvimento estruturados.
Coaching executivo é um processo de reflexão e imersão voltado para o desenvolvimento individual. Por meio da escuta ativa e de perguntas, o processo leva à autorreflexão, consciência dos padrões de comportamento e ação. A mentoria traz o olhar e a experiência do mentor, que promove trocas e funciona como um guia para apoiar decisões e acelerar o crescimento. Já no coaching em grupo, o coach promove trocas e fortalece a inteligência coletiva de times para um objetivo definido
Não há uma situação específica pois cada caso é individual. Mas podemos citar alguns exemplos mais usuais, como em momentos de transição, promoções ou expansão de escopo, diante de desafios estratégicos, pontos a desenvolver relacionados às competências da organização, liderança ou preparação para novas posições. O coaching executivo ajuda o profissional a ampliar a sua visão, fortalecer competências e se alinhar com os próprios objetivos e os da empresa.
É indicado para profissionais que compartilham desafios semelhantes e têm potencial para aprender juntos. Em geral, atua no fortalecimento de times, lideranças em formação, sucessores ou especialistas técnicos. O coaching em grupo promove troca, reflexão e cocriação, contando com momentos individuais, quando necessário.
Sim. Utilizamos ferramentas como o Hogan Assessment para mapear características comportamentais, motivações e riscos de performance. É um recurso poderoso para apoiar o desenvolvimento individual, gestão de pessoas, planejamento de sucessão e formação de times.
Pode — e deve — ser usado também no desenvolvimento. Ele oferece dados estratégicos para orientar processos de coaching, construir planos de desenvolvimento personalizados, apoiar decisões de sucessão e oferecer feedbacks mais precisos.
Sim. Desenvolvemos programas totalmente customizados, alinhados à cultura, aos valores e às competências que a organização deseja fortalecer. Podemos atuar com trilhas de desenvolvimento, formações específicas, workshops e jornadas integradas para diferentes públicos internos.
Sim, apoiamos o desenvolvimento de habilidades como liderança, comunicação, gestão de conflitos, inteligência emocional, visão estratégica e, cada vez mais, competências comerciais para especialistas técnicos e gestores que precisam se conectar melhor com os clientes e o negócio.
A duração depende da necessidade e dos objetivos. Um processo de coaching executivo, por exemplo, costuma durar de 3 a 6 meses. Já programas de desenvolvimento podem variar de encontros pontuais a jornadas com várias etapas, sempre definidos junto com a empresa.
Sim. Atuamos com lideranças, especialistas, sucessores e jovens talentos, sempre de forma personalizada. Avaliamos o contexto, a maturidade do time e os objetivos da empresa para construir a melhor solução de desenvolvimento, seja pontual ou contínua.
Sim, o profissional pode contratar diretamente. Avaliamos a viabilidade conforme o contexto e a necessidade para sugerir a solução mais adequada.
A cultura define o que é valorizado, o que é permitido e o que é incentivado pela organização. Nossos programas sempre consideram esse alinhamento.
Na NAGY, atuamos como parceiros em processos de transformação organizacional, alinhando cultura, estratégia e estrutura. Com proximidade e soluções customizadas, apoiamos empresas a conduzirem mudanças com clareza e impacto duradouro.
Trabalhamos de forma próxima e personalizada, com diagnóstico profundo, escuta ativa dos líderes e colaboradores, e construção conjunta de soluções. Atuamos em temas como cultura organizacional, sucessão, estrutura, planejamento estratégico, sempre respeitando o tempo, o contexto e a maturidade da organização.
A cultura influencia decisões, comportamentos e resultados no dia a dia. Quando bem definida e alinhada à estratégia, ela se torna uma força propulsora da performance. Caso negligenciada, pode gerar ruídos, desengajamento e prejudicar o employer branding.
Sim. Fazemos o mapeamento da cultura atual, analisamos alinhamentos e gaps em relação à cultura desejada e apoiamos na construção de um plano de ação para promover mudanças consistentes, com envolvimento das lideranças e escuta ativa dos times.
Um plano de carreira dá clareza sobre caminhos de crescimento dentro da empresa. Ele fortalece o engajamento, reduz a rotatividade e contribui para a valorização dos profissionais, mostrando que a organização investe no desenvolvimento de quem está com ela.
Mapeamos funções, competências-chave expectativas de cada papel e estratégias de movimentação interna, sempre alinhados com cultura e planejamento estratégico.
Avaliamos a estrutura organizacional atual, responsabilidades, fluxos e interdependências entre áreas. A partir disso, propomos ajustes ou um redesenho organizacional que traga mais clareza, eficiência e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Quando há sobreposição de funções, gargalos operacionais, crescimento desordenado, mudanças de estratégia ou transições de liderança. O redesenho ajuda a empresa a operar melhor, com papéis claros e uma estrutura que sustenta seus objetivos.
Sim. Facilitamos jornadas de planejamento estratégico com líderes e sócios, ajudando a definir visão, objetivos, prioridades, indicadores e planos de ação. O processo é participativo, realista e conectado com a cultura e o momento da organização.
Com escuta, transparência, comunicação clara e envolvimento desde o diagnóstico até a implementação. Na NAGY, construímos juntos — e é isso que gera pertencimento, engajamento e mudança real.
Ignorar a cultura existente, forçar mudanças sem preparo, não envolver as lideranças, esperar resultados imediatos e não cuidar da comunicação. Na NAGY, respeitamos o tempo dos processos e equilibramos estratégia com sensibilidade para transformar com sustentabilidade.
Porque uma consultoria traz visão externa, experiência em diferentes contextos e metodologias que evitam vieses e atalhos que o time interno, por estar imerso na operação, pode não perceber. Além disso, ajuda a garantir que o plano seja estratégico, viável e esteja conectado com a cultura e os objetivos da empresa.
Pode, mas nem sempre tem tempo, recursos ou isenção para fazer isso com profundidade. A consultoria entra como uma parceira, somando capacidades, trazendo ferramentas e facilitando conversas difíceis — sem tomar o lugar do RH, mas fortalecendo sua atuação.
Sim. Cultura existe em toda empresa — o que muda é o grau de consciência sobre ela. Atuamos diretamente com os líderes, colaboradores e sócios, ajudando a mapear o que já está presente, o que precisa evoluir e como traduzir isso em práticas e decisões do dia a dia.
Na NAGY, trabalhamos para impulsionar a evolução de organizações e líderes por meio de soluções estratégicas e personalizadas. A seguir, respondemos às perguntas mais frequentes sobre nossa organização, quem somos, nossa marca, estrutura e soluções, para ajudá-lo a entender como podemos apoiar a sua organização.
Nossos serviços são modulares e adaptáveis. É possível contratar desde uma ação pontual — como um coaching para um líder específico ou um workshop temático — até programas mais amplos e integrados. A escolha é feita em conjunto com o cliente, de forma estratégica.
Nenhuma entrega da NAGY é padrão. Cada proposta é feita sob medida, a partir das necessidades, possibilidades e objetivos da empresa. Também somos flexíveis no modelo de contratação e prazos.
Sim. Atendemos desde empresas em fase de estruturação até organizações já consolidadas. O que nos move é a vontade de construir, junto com o cliente, soluções que façam sentido e gerem impacto real. Temos forte atuação em setores que demandam um olhar especializado, como jurídico, tecnologia, mercado financeiro, energia e instituições sem fins lucrativos. Compreendemos os desafios específicos de cada área e desenhamos soluções personalizadas e eficazes para cada contexto.
Atuamos tanto no Brasil quanto no exterior. Temos experiência em atuação de RH internacional e podemos conduzir projetos de acordo com a demanda da empresa, de forma remota ou híbrida. A escuta e a adaptação cultural fazem parte do nosso jeito de ser.
Não. Atuamos com lideranças, áreas de negócio, conselhos, comitês e, claro, com profissionais de RH. Nosso foco está nas pessoas e na cultura — e isso envolve a organização como um todo.
Atuamos lado a lado com o RH ou com a liderança, assumindo o que for necessário no processo estratégico: diagnóstico, desenho de soluções, condução de encontros, desenvolvimento de cultura ou apoio para uma melhoria na fluidez da comunicação. Nosso papel é estar junto, e garantir entregas estratégicas, mesmo com times reduzidos.
Cada jornada começa com um mergulho no contexto da organização. Usamos entrevistas, análises de dados e escuta ativa para entender o momento, os desafios e as oportunidades. A partir disso, co-construímos a melhor abordagem para aquele cenário.
Nosso modelo boutique nos permite um atendimento realmente personalizado, além de contar com a ampla experiência dos sócios. Acompanhamos de perto, temos escuta ativa, cuidamos de cada etapa com o olhar de dono e nos preocupamos junto com o cliente por um resultado que faça sentido e gere valor no longo prazo. Além disso, contamos com uma rede de parceiros especializados que são contratados de acordo com a necessidade e a expertise adicional, atuando de forma modular.
A experiência sênior dos sócios permite uma atuação estratégica, profunda e com forte escuta. Eles estão envolvidos diretamente nos projetos, o que garante qualidade, personalização e impacto nas entregas.
A NAGY foi fundada e é conduzida por dois profissionais altamente experientes e com uma trajetória consolidada em aquisição de talentos, consultoria estratégica e desenvolvimento de pessoas. Além disso, atua de forma modular contando com uma rede de parceiros especializados que são contratados de acordo com a necessidade de cada projeto.
Sim. Nossa forma de trabalhar é analítica e pragmática. Acompanhamos os resultados qualitativos e quantitativos dos processos e projetos, em parceria com o cliente. Isso fortalece a tomada de decisão e o valor das iniciativas implementadas.
Embora esteja baseada em São Paulo, a NAGY oferece soluções estratégicas para organizações em diversas regiões, atendendo empresas em outros estados e até no exterior. Trabalhamos de forma remota, presencial ou híbrida, adaptando nossas soluções às necessidades específicas de cada cliente, independentemente da localização.
Você pode entrar em contato conosco através do nosso site, onde encontrará formulários específicos para dúvidas e solicitações, ou diretamente pelos nossos canais de e-mail, whatsapp e telefone. Estamos prontos para conversar sobre como podemos apoiar seu negócio.
Na NAGY, oferecemos soluções estratégicas de RH para atender às necessidades específicas de cada organização. A seguir, respondemos às principais dúvidas sobre gestão de pessoas e cultura organizacional, ajudando sua empresa a criar um ambiente de trabalho mais alinhado e eficiente.
Os principais desafios no desenvolvimento de profissionais são a falta de tempo para treinamento, ausência de uma cultura de aprendizagem contínua, resistência à mudança, desalinhamento entre as expectativas da empresa e do colaborador, e a dificuldade de aplicar o aprendizado de forma prática. Além disso, muitas empresas enfrentam obstáculos ao criar programas de treinamento internos, como a falta de recursos especializados, a escassez de conhecimento específico e a limitação de tempo para implementar soluções eficazes de desenvolvimento profissional que atendam às necessidades dos colaboradores. Superar esses desafios exige intenção, consistência e apoio qualificado — e é nesse caminho que a NAGY caminha junto.
Um processo seletivo eficiente vai além da análise de currículos. É fundamental definir claramente o perfil da vaga, estabelecer critérios objetivos de avaliação e conduzir entrevistas que explorem tanto as competências técnicas quanto comportamentais. Além disso, é importante garantir uma experiência positiva para todos os candidatos, incluindo os não selecionados. Para garantir a eficácia do processo, muitas empresas contam com o auxílio de consultorias especializadas, que ajudam na estruturação de processos seletivos mais assertivos e no treinamento da equipe de RH, proporcionando uma abordagem mais estratégica e alinhada com os objetivos da organização.
O alinhamento entre perfil técnico, comportamental e cultural é essencial. Além da análise de currículo e entrevista, ferramentas de assessment (como o Hogan) e uma escuta ativa durante o processo aumentam a assertividade da contratação.
Além da formação e tempo de experiência, vale observar a trajetória, a consistência dos movimentos de carreira e os resultados alcançados. Gaps ou mudanças frequentes podem ser compreendidos melhor na entrevista — não devem ser eliminatórios por si só.
Fazer boas perguntas em uma entrevista de emprego é essencial para avaliar o alinhamento do candidato com a vaga e com a cultura da empresa. Perguntas comportamentais, como “Me conte sobre um desafio recente e como você lidou com ele”, ajudam a prever atitudes futuras com base em experiências reais. Também é importante explorar motivações, aprendizados, expectativas de carreira e valores pessoais. Consultorias de RH podem apoiar a sua equipe de Recursos Humanos tanto em treinamentos e boas práticas quanto na definição de roteiros de entrevista mais estratégicos, aumentando a assertividade nas contratações pela equipe.
Feedback efetivo é aquele que gera reflexão e movimento. Deve ser claro, específico, construtivo e orientado para o futuro. Trabalhamos com desenvolvimento de gestores e líderes para aprimorar essa habilidade, conectando feedback com cultura e desenvolvimento.
Engajamento nasce da conexão com o propósito, do reconhecimento, da escuta e de relações de confiança. Benefícios são importantes, mas não suficientes. Um ambiente que valoriza as pessoas, promove autonomia e dá espaço para o crescimento é o que sustenta o engajamento a longo prazo.
Participar de comunidades, ler publicações especializadas, acompanhar tendências e buscar formações contínuas são caminhos essenciais. Na NAGY, também apoiamos RHs com programas de desenvolvimento e treinamento e trocas estratégicas, ajudando a transformar tendências em ações práticas.
Employer Branding é a prática de construir e promover uma imagem positiva da empresa como empregadora, destacando seus valores, cultura e o ambiente de trabalho. Essa estratégia visa atrair e reter talentos de alta qualidade, criando uma identidade forte no mercado de trabalho, o que reflete diretamente na atração de candidatos e na retenção de colaboradores.
Na NAGY, trabalhamos para fortalecer o Employer Branding da sua organização por meio de um diagnóstico profundo de sua cultura e valores. Criamos uma estratégia personalizada para aprimorar a percepção interna e externa da empresa, alinhando a proposta de valor da organização às expectativas dos talentos. Implementamos práticas que destacam sua empresa como um excelente lugar para trabalhar, atraindo e retendo os melhores profissionais do mercado.
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