Consultoría de Negocios
En NAGY, comprendemos que el éxito de un proyecto depende de la integración y conexión entre estrategia, cultura y finanzas. Todos nuestros proyectos son cuidadosamente planificados para abordar estos aspectos, lo que resulta en programas coherentes, efectivos y viables.
Nuestro enfoque comienza con un diagnóstico preciso de las necesidades específicas de su empresa, lo que nos permite co-crear soluciones personalizadas que tendrán un impacto significativo en sus resultados y en el desarrollo de su personal.
Sin embargo, no nos limitamos solo al diagnóstico y la solución. Reconocemos que uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones radica en la ejecución efectiva. Es por eso que nuestros proyectos son prácticos y orientados hacia el día a día, brindando apoyo en la implementación, gestión del cambio y búsqueda de la mejora continua.
Conozca las soluciones completas e integradas de NAGY para su organización:
ESTRATÉGIA PARA PERSONAS
HR as a service
Al optar por la tercerización del área de RH, su empresa obtiene acceso completo a especialistas en el área, eliminando la necesidad de mantener una estructura interna dedicada. En NAGY, actuamos como socios estratégicos de RH para su negocio. Nuestro equipo apoya a la alta dirección en todas las interacciones con los profesionales, implementando nuevas ideas y aportando una visión dedicada a todas las áreas, integrando y potenciando la cultura, el clima, la gestión y los procesos organizacionales, impulsando el desarrollo y el crecimiento sustentable de su empresa.
Gestión del Cambio
Creemos que para promover un cambio más consistente es necesario estar a la vanguardia de todos los esfuerzos. Por eso, en NAGY llevamos a cabo una Gestión completa del Cambio: desde el diagnóstico de necesidades y la planificación hasta su ejecución. La movilización, la comunicación y la capacitación son fundamentales para garantizar el compromiso de los colaboradores y stakeholders involucrados, de manera que se minimicen las resistencias, se reduzcan los impactos negativos y se genere un entorno que facilite la adaptación a los cambios propuestos.
Gestión de Cultura
Tener una visión clara de la cultura es la base para los demás pilares de la Gestión de Personas. La cultura de una organización es orgánica y dinámica, y debe estar directamente conectada con la estrategia del negocio. Transformar la cultura puede implicar tanto crear una nueva cultura, en caso de que no se perciba una cultura actual, como remodelar una cultura existente en función de las transformaciones necesarias. NAGY, como especialista en Gestión de Cultura, puede desempeñar un papel fundamental en el alineamiento entre la cultura practicada, percibida y deseada, diagnosticando lo que necesita ser iniciado, incorporado y/o modificado.
Gestión de Performance
Mediante la identificación del perfil de su equipo u organización, NAGY ofrece insights valiosos para potenciar los puntos fuertes y enfrentar los desafíos. Este análisis estratégico proporciona visibilidad sobre cómo optimizar a cada individuo, equipo y la propia organización. Además, estableciendo criterios coherentes y alineados con el negocio, ayudamos en la evaluación del desempeño y en la alineación de las personas con la estrategia de la empresa.
Plan de Carrera
El plan de carrera debe reflejar la cultura organizacional y ser un instrumento de apoyo a la estratégia del negocio. Escuchar y mapear las necesidades y aspiraciones de las personas es esencial para crear un plan personalizado que facilite el logro de los objetivos individuales y colectivos.
En NAGY comprendemos la importancia del plan de carrera como una herramienta estratégica que impulsa el crecimiento individual y colectivo, alineándose con los valores y la cultura de la organización. Estamos comprometidos en ayudar a su empresa a desarrollar planes de carrera eficaces que contribuyan al éxito de la organización.
estrategia de ventas
Diagnóstico de Estructura
En NAGY, ofrecemos un mapeo integral de las competencias y habilidades de los equipos, cruzándolas con los desafíos específicos de ventas de una determinada área o de toda la organización. Comprender el momento de cada profesional y/o equipo a través de la evaluación de fortalezas, riesgos, adecuación, prontitud y potencial es fundamental para basar decisiones estratégicas de ventas.
Planificación Estratégica
Para tener una visión de eficiencia, capacidad y potencial, es fundamental cruzar la facturación, la rentabilidad y el pipeline. NAGY apoya su negocio en análisis financieros, mapeo de oportunidades, mejora de eficiencia y diseño de escenarios y oportunidades, logrando ser un apoyo tanto para análisis específicos como para la elaboración completa de la planificación estratégica comercial.
Sales as a Service
A través de nuestros servicios de consultoría, ofrecemos la mejor metodología, identificamos los procesos más eficaces y creamos ritmo y disciplina, promoviendo el compromiso de personas y equipos de ventas para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. Con nuestra experiencia y conocimientos, proporcionamos soluciones personalizadas que impulsan el desempeño de las ventas y contribuyen al crecimiento sostenible de su negocio.
